BOCK
CONSULTORES
Hospitalidad y Turismo
Maximizamos el Éxito de tu
Negocio Hotelero en Ecuador
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Negocio Hotelero en Ecuador
Bock Consultores
Soluciones a medida que reducirán el riesgo de su inversión y potenciarán la rentabilidad de su empresa.
Bock Consultores
Soluciones a medida, que reducirán el riesgo de su inversión y potenciarán la rentabilidad de su empresa.
Quiénes Somos
Quiénes Somos
BOCK CONSULTORES tiene a los principales profesionales del País para ayudar a encontrar soluciones prácticas, aplicables y beneficiosas para su empresa.
Tenemos como objetivo asistir y guiar al desarrollador del proyecto en la toma de decisiones ayudándolo a minimizar el riesgo de su INVERSION.
Sabemos como Ayudar al empresario que ya tomo la decisión de invertir en el negocio hotelero y considera que su apuesta en este negocio, no está siendo lo rentable, seguramente requiere una asistencia integral o puntual, que le permita conocer las causas de esto.
En BOCK CONSULTORES somos un equipo de más de 15 profesionales asociados en las áreas de operación hotelera, mercadeo y ventas, financiera, legal, tecnología y contamos con más de 100 consultorías y asistencias realizadas a diferentes establecimientos del sector hotelero, acumulamos la suficiente trayectoria que nos acredita en este campo.
En BOCK CONSULTORES, hemos sumado a nuestro equipo a los mejores expertos del sector público para diseñar las estrategias a los Gad en planificación y plan de inversiones que deben tener para ser exitosos en el desarrollo turístico de su Cantón
Misión
Tenemos la responsabilidad de ser los guías en el análisis y la toma de decisiones en la inversión a realizar o ya realizada.
Visión
Ser los consejeros para que la inversión realizada sea productiva y su familia tenga un mejor futuro
Valores
Enseñanza en el manejo de su empresa
Conciencia
Innovación
Honestidad
BOCK CONSULTORES tiene a los principales profesionales del País para ayudar a encontrar soluciones prácticas, aplicables y beneficiosas para su empresa.
Tenemos como objetivo asistir y guiar al desarrollador del proyecto en la toma de decisiones ayudándolo a minimizar el riesgo de su INVERSION.
Sabemos como Ayudar al empresario que ya tomo la decisión de invertir en el negocio hotelero y considera que su apuesta en este negocio, no está siendo lo rentable, seguramente requiere una asistencia integral o puntual, que le permita conocer las causas de esto.
En BOCK CONSULTORES somos un equipo de más de 15 profesionales asociados en las áreas de operación hotelera, mercadeo y ventas, financiera, legal, tecnología y contamos con más de 100 consultorías y asistencias realizadas a diferentes establecimientos del sector hotelero, acumulamos la suficiente trayectoria que nos acredita en este campo.
En BOCK CONSULTORES, hemos sumado a nuestro equipo a los mejores expertos del sector público para diseñar las estrategias a los Gad en planificación y plan de inversiones que deben tener para ser exitosos en el desarrollo turístico de su Cantón
Misión
Tenemos la responsabilidad de ser los guías en el análisis y la toma de decisiones en la inversión a realizar o ya realizada.
Visión
Ser los consejeros para que la inversión realizada sea productiva y su familia tenga un mejor futuro
Valores
Enseñanza en el manejo de su empresa
Conciencia
Innovación
Honestidad
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Norman Bock
Consultor principal de BOCK CONSULTORES
Su experiencia en algunas áreas
- Profesional hotelero con amplia experiencia en diversos cargos en Hoteles de Colombia y Ecuador
- Desarrollador para el Área Andina de la Franquicia Howard Johnson entre 1990 y 2006
- Consultor para el desarrollo de hoteles en Cumbaya, Baños de Agua Santa, Mompiche, Santo Domingo Amazonia, Galápagos y otros en Colombia
- Asesor para revisión de procesos en Operación Hotelera y servicio en Hoteles en Quito y cruceros en Galápagos
- Desarrollador de empresas vinculadas al sector Hotelero
- Participación como Instructor en Internado Hotelero de la Cofradia Hotelera y consultor Hotelero en CERTIFICACION DESTINO DE VIDA, para Orellana
- Actual presidente Ejecutivo Hoteles de Quito Metropolitano HQM (2.006 / A la fecha)
Nuestros Servicios
Nuestros Servicios
Sector Privado
Trabajamos con el promotor en la Estructuración del proyecto en las fases que se requieran.
Se divide en tres etapas
Consiste en trabajar de manera estrecha con el Inversionista/promotores del proyecto y los diferentes profesionales que están vinculados al proyecto
En cada fase están mencionados los diversos trabajos a realizar y en la cita agendada haremos una explicación detallada de los puntos de interés
ETAPA PREVIA
- CONCEPTO DEL PROYECTO MACRO
- CONCEPTO DE CADA UNO DE LOS PROYECTOS A DESARROLLAR
- ANÁLISIS ZONA DE INFLUENCIA.
- INVESTIGACION DE MERCADO PARA CADA UNO DE LOS PROYECTOS
- DEFINICION DE LA ESTRUCTURA DE CADA UNO DE LOS NEGOCIOS DEL MACRO PROYECTO
- RECOMENDACIÓN Y BASES PARA LA SELECCIÓN DE LAS EMPRESAS QUE PARTICIPARIAN EN CADA UNO DE LOS PROYECTO
- DEFINICIONES LEGALES /JURÍDICAS DE LA ESTRUCTURA DE LOS DIFERENTES NEGOCIOS
- VIABILIDAD ADQUISICION DE FRANQUICIA
- ANALISIS DESARROLLO DE FRANQUICIA
- PRE FACTIBILIDAD DE LA OPERACIÓN DE CADA UNO DE LOS PROYECTOS DEFINIDOS
- PRE ANALISIS DE LA INVERSION Y SUS FUENTES DE FINANCIAMIENTO
ETAPA INTERMEDIA
- PLANIFICACIÓN ARQUITECTÓNICA OPERATIVA EN EL DISEÑO DE LOS PROYECTOS DEFINIDOS
- FACTIBILIDAD FINANCIERA DE CADA UNO DE LOS PROYECTOS DEFINIDOS SEGÚN LAS FASES
- FACTIBILIDAD FINANCIERA DEL PROYECTO EN GENERAL DE ACUERDO A LOS PROYECTOS DEFINIDOS
- PRESUPUESTO FINAL DE LOS DIFERENTES ITEMS DEL PROYECTO MACRO Y DE CADA UNO DE LOS PROYECTOS DEFINIDOS.
- ANÁLISIS DE LA ESTRUCTURA FINANCIERA DE LA INVERSIÓN.
- DEFINICION DE ESQUEMAS PARA LA BUSQUEDA DE INVERSION
- REGISTRO DE MARCA, DISEÑOS, CONCEPTO.
- ANÁLISIS Y RECOMENDACIONES SOBRE LOS INCENTIVOS PARA EL PROYECTO
ETAPA DE PRE OPERACION
- PRESENTACIÓN Y PERMISOS DEL PROYECTO ANTE LAS AUTORIDADES
- RECOMENDACIONES Y ANÁLISIS SOBRE LA ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTO.
- SELECCIÓN COMPAÑÍAS ADMINISTRADORAS O CONCESIONARIOS DE LOS NEGOCIOS
- PLAN DE PRE APERTURA Y APERTURA DEL PROYECTO SEGÚN FASES APROBADAS
BOCK CONSULTORES se encargará de analizar las diferentes áreas del establecimiento, presentará los resultados encontrados y establecerá con el equipo de directivos y empleados del establecimiento las diferentes estrategias comerciales, financieras y de control, que nos ayudarán a maximizar los ingresos de su hotel. El día a día de la operación del hotel nos absorbe todo el tiempo y no nos permite ver las proyecciones de nuestro negocio
- Análisis del hotel y sus productos
- Mercadeo y Tecnología
- Análisis del Control de costos / gastos de la operación hotelera
- Análisis RRHH
- Análisis de resultados generales de la operación hotelera
- Asistencia integral.
- Evaluación y recomendaciones
Sector Privado
Trabajamos con el promotor en la Estructuración del proyecto en las fases que se requieran.
Se divide en tres etapas
Consiste en trabajar de manera estrecha con el Inversionista/promotores del proyecto y los diferentes profesionales que están vinculados al proyecto
En cada fase están mencionados los diversos trabajos a realizar y en la cita agendada haremos una explicación detallada de los puntos de interés
ETAPA PREVIA
- CONCEPTO DEL PROYECTO MACRO
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- ANÁLISIS ZONA DE INFLUENCIA.
- INVESTIGACION DE MERCADO PARA CADA UNO DE LOS PROYECTOS
- DEFINICION DE LA ESTRUCTURA DE CADA UNO DE LOS NEGOCIOS DEL MACRO PROYECTO
- RECOMENDACIÓN Y BASES PARA LA SELECCIÓN DE LAS EMPRESAS QUE PARTICIPARIAN EN CADA UNO DE LOS PROYECTO
- DEFINICIONES LEGALES /JURÍDICAS DE LA ESTRUCTURA DE LOS DIFERENTES NEGOCIOS
- VIABILIDAD ADQUISICION DE FRANQUICIA
- ANALISIS DESARROLLO DE FRANQUICIA
- PRE FACTIBILIDAD DE LA OPERACIÓN DE CADA UNO DE LOS PROYECTOS DEFINIDOS
- PRE ANALISIS DE LA INVERSION Y SUS FUENTES DE FINANCIAMIENTO
ETAPA INTERMEDIA
- PLANIFICACIÓN ARQUITECTÓNICA OPERATIVA EN EL DISEÑO DE LOS PROYECTOS DEFINIDOS
- FACTIBILIDAD FINANCIERA DE CADA UNO DE LOS PROYECTOS DEFINIDOS SEGÚN LAS FASES
- FACTIBILIDAD FINANCIERA DEL PROYECTO EN GENERAL DE ACUERDO A LOS PROYECTOS DEFINIDOS
- PRESUPUESTO FINAL DE LOS DIFERENTES ITEMS DEL PROYECTO MACRO Y DE CADA UNO DE LOS PROYECTOS DEFINIDOS.
- ANÁLISIS DE LA ESTRUCTURA FINANCIERA DE LA INVERSIÓN.
- DEFINICION DE ESQUEMAS PARA LA BUSQUEDA DE INVERSION
- REGISTRO DE MARCA, DISEÑOS, CONCEPTO.
- ANÁLISIS Y RECOMENDACIONES SOBRE LOS INCENTIVOS PARA EL PROYECTO
ETAPA DE PRE OPERACION
- PRESENTACIÓN Y PERMISOS DEL PROYECTO ANTE LAS AUTORIDADES
- RECOMENDACIONES Y ANÁLISIS SOBRE LA ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTO.
- SELECCIÓN COMPAÑÍAS ADMINISTRADORAS O CONCESIONARIOS DE LOS NEGOCIOS
- PLAN DE PRE APERTURA Y APERTURA DEL PROYECTO SEGÚN FASES APROBADAS
BOCK CONSULTORES se encargará de analizar las diferentes áreas del establecimiento, presentará los resultados encontrados y establecerá con el equipo de directivos y empleados del establecimiento las diferentes estrategias comerciales, financieras y de control, que nos ayudarán a maximizar los ingresos de su hotel. El día a día de la operación del hotel nos absorbe todo el tiempo y no nos permite ver las proyecciones de nuestro negocio
- Análisis del hotel y sus productos
- Mercadeo y Tecnología
- Análisis del Control de costos / gastos de la operación hotelera
- Análisis RRHH
- Análisis de resultados generales de la operación hotelera
- Asistencia integral.
- Evaluación y recomendaciones
Sector Público
Los Gads y Prefecturas creen cada vez más en el desarrollo del turismo para su región y el aporte que esta industria tendría para la generación de empleos, productividad, conciencia ambiental para su ciudad y provincia
Tenemos un equipo de expertos con amplia experiencia en el sector publico/privado para aportar en:
1.Planificación de destinos turísticos
2. Estrategias de gestión turísticas
3. Branding y posicionamiento de destinos
4. Marketing y promoción turística
5. Marketing digital de destinos
6. Evaluación y diagnóstico turístico de destinos
7. Modelos de gestión y gobernanza turística
8. Desarrollo de destinos turísticos
9. Identificación de productos turísticos
10. Diseño e innovación de productos turísticos
11. Asistencia técnica y capacitación turística
12. Certificación de calidad y sostenibilidad de destinos
Sector Público
Los Gads y Prefecturas creen cada vez más en el desarrollo del turismo para su región y el aporte que esta industria tendría para la generación de empleos, productividad, conciencia ambiental para su ciudad y provincia
Tenemos un equipo de expertos con amplia experiencia en el sector publico/privado para aportar en:
1.Planificación de destinos turísticos
2. Estrategias de gestión turísticas
3. Branding y posicionamiento de destinos
4. Marketing y promoción turística
5. Marketing digital de destinos
6. Evaluación y diagnóstico turístico de destinos
7. Modelos de gestión y gobernanza turística
8. Desarrollo de destinos turísticos
9. Identificación de productos turísticos
10. Diseño e innovación de productos turísticos
11. Asistencia técnica y capacitación turística
12. Certificación de calidad y sostenibilidad de destinos
ALGUNOS DE NUESTROS TRABAJOS Y PROYECTOS ASESORADOS
ALGUNOS DE NUESTROS TRABAJOS Y PROYECTOS ASESORADOS
PROYECTO EN NONO, ASESORIA DEL DESARROLLO DE UN LODGE #1
PROYECTO EN NONO, ASESORIA DEL DESARROLLO DE UN LODGE #2
ESTUDIO PARA UN PROYECTO HOTELERO EN BAÑOS DE AGUA SANTA
ASESORIA EN LA OPERACIÓN HOTELERA HOTEL EN QUITO
ASESORIA A EMPRESAS DE CRUCEROS EN EL AREA DE SERVICIO EN GALÁPAGOS
ASESORIA A EMPRESAS DE CRUCEROS EN EL AREA DE GASTRONOMIA EN GALÁPAGOS
ASISTENCIA PROYECTO INMOBILIARIO TURISTICO COJIMIES #1
ASISTENCIA PROYECTO INMOBILIARIO TURÍSTICO COJIMIES #2
ASESORIA PROYECTO DE GLAMPING IMBABURA Y PIFO #1
ASESORIA PROYECTO DE GLAMPING IMBABURA Y PIFO #2
DESARROLLO Y ASESORIA CADENA HOWARD JOHNSON ECUADOR EN DIFERENTES AREAS (1998/2007)
GUAYAQUIL PLANIFICACIÓN Y DOTACIÓN
LOJA PLANIFICACIÓN Y DOTACIÓN
QUITO APERTURA Y GERENCIA
MANTA PLANIFICACIÓN Y DOTACIÓN
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